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第六调研组
关于“百家企业人才需求调研”活动的报告
按照局《百家企业人才需求调研活动实施方案》的要求，我们第六调研组迅即开展了调研工作，全面走访了企业，完整地了解了企业人才需求情况，诚恳征求了企业对人事人才服务工作的意见和建议，圆满完成了调研任务，现将有关情况报告如下：
一、调研方法内容
1、亲临企业。按照计划安排，我们逐一走访了11个企业，与企业负责人或人力资源部负责人进行了面谈，掌握了“第一手”材料。
2、宣传思路。每到一个企业，我们都向他们宣传张局长提出的人才工作思路：第一步，深入企业掌握人才需求的第一手资料，建立“企业人才需求库”；第二步，到全国高校、科研院所，宣传保定，宣传企业，争取意向，建立“人才外库”；第三步，搭建企业与学生的供求平台，帮助双方实现“双向选择”。政府人事部门，作为“第一资源”开发者，为践行“实力保定、魅力保定、和谐保定”的宏伟蓝图，下大气力，积极营建“保定市工商企业人才需求档案库”和“保定市人才外库”创新之举和良好用意，诚恳地请求他们给以大力协助。各企业对我们亲临企业，深受感动，并一再表达了对政府关心企业的这一举动衷心谢意。
3、访问课题。为提高调研效率，我们围绕介绍企业情况、了解企业人才需求、征求意见建议等方面课题，向企业进行访问。
4、提请填表。按局统一要求，请企业协助调研，填制《2006年人才状况及需求情况调查表》。除此之外，为增强此次调研的针对性，我们还建议企业再编制一份《人才需求预测表》，即企业需求人才的专业名称、2006年需求量（1年，短期）、2008年需求量（3年，中期）、2010年需求量（5年，长期），企业对此建议，表示了极大兴趣。
5、服务联系。为便于今后服务企业，我们相互留下了联系电话，进一步表示了愿为企业服务的心愿。
二、调研企业情况
安排我组调研的企业共有11个。
（一）按地域设置分为：
涿州市2个企业：河北华厦集团、龙马铝业集团。
高碑店市4个企业：长城华北汽车、华信锅炉、鑫华新锅炉、河北长城化工。
市区5个：天鹅化纤集团、依棉集团、河北供销印刷厂、平安保险、网通公司。
（二）按企业类型分为：
民营企业5个：河北华厦集团、龙马铝业集团、长城华北汽车、华信锅炉、鑫华新锅炉。其中：河北华厦集团，属上市企业。
国有控股企业1个：天鹅化纤集团，属上市企业。
频临破产企业1个：河北长城化工厂（三线军工企业）。
其他企业4个：依棉集团、河北供销印刷厂、平安保险、网通公司。
三、人才需求情况
此次调研的企业，对人才的需求，依生产经营项目的特点而不同，综合归纳了27项专业：
1、化工（高分子）专业；
2、机械自动化控制专业；
3、工商管理专业；
4、企业管理专业；
5、建筑设计专业；
6、有色金属加工专业；
7、PS版印刷专业；
8、英语专业；
9、机电一体化专业；
10、工业自动化专业；
11、给排水专业；
12、暖通专业；
13、财会（尤其是：工业会计）专业；
14、物流管理专业；
15、人才资源管理专业；
16、绝缘隔热专业；
17、高级技工，如焊工、车工、钻工、冲压、喷涂专业；
18、餐饮服务管理专业；
19、汽车制造专业；
20、焊接工艺专业；
21、汽车电器专业；
22、内燃机制造专业；
23、模具制造专业；
24、热能工程专业；
25、机械制造专业；
26、平面设计专业；
27、计算机应用专业。
四、企业意见建议
在调研走访过程中，无论是市区企业，还是县（市）企业，对各级人事部门提供的服务，无论是质量、效率、便利等方面，都表示了满意。对今后人事工作服务企业提出如下建议：
（一）企业每年都要自行招收一定数量的毕业生，有时也招聘一些高级专业技术人员，在招聘高级人才方面，企业会有一些吸引条件，同时，希望以政府的名义和从政府的角度，出台一些优惠政策，加大吸引人才力度。
（二）民营企业不具备人员档案管理条件，现行的人事代理收费较高，被聘用学生自己不愿交，给企业造成的开支较大，尤其是代理人数越多，代理费就越高，能否给予一些优惠，降低代理费用，减轻企业负担。
（三）随着改革的不断深入，劳动人事方面的法律、法规新出台的越来越多，企业人力资源管理人员不能及时得知。建议举办一些学习班或交流会，以提高企业人力资源管理水平。
（四）政府的公信度高，建议应由政府名义，每年应举办高规格的大型人才招聘会，大造声势，扩大影响，为企业招选人才提供便利。
五、人才需求现状思考
通过企业调研，亲身接触了企业高层决策者和中层管理者，对企业人才需求现状，引发了一些思考：
（一）关于重视人才问题
客观地讲，随着市场竞争的加剧，在人才问题上，各类企业对人才地位都有一种认知。但是，不容忽视，有的企业急功近利、杀鸡取卵，只想用人，不想培养；有的企业贪名（校）求高（学历），轻视实用和适用，造成人才浪费；有的企业仍然是“家族式管理”、“武大郎开店”；有的企业不注重本单位现有人才，一味攀求外地高层次人才，不仅加大了人才成本，还造成了“招来女婿，气跑儿”现象；企业对人才的期望值，与大学生对企业的期望值存在一定反差等等现象，这就需要我们加强舆论宣传，引导企业树立正确地人才观，不仅要用人才，更要提高培养人才；不仅发挥好“显人才”的作用，更要善于发现培养“潜人才”。为此，企业应树立现代人才观，建立健全科学的人才培养机制。
（二）关于“拴心留人”问题
目前，企业招收的毕业生待遇普遍不高，试用期间一般为：本科生700—800元/月，专科生500—600元/月，给他们缴纳“三险一金”的不多。这是招聘高层次毕业生来本地创业难的直接影响因素。此外，有的企业“施舍型”、“恩赐型”的小作坊式管理方式，也挫伤了应聘毕业生的热情，致使企业东奔西走，招来的人才留不住、用不上，措施好的企业，流失率达20％左右，措施差的，流失率达40％。这就给企业提出了一个“拴心留人”的问题，不应一味地要求应聘毕业生，用人企业更应做到“工作上重用、生活上关心、待遇上优厚”，把人才放到适合发挥他们才干的岗位，体现人才的社会价值，形成“让事业栓人、让环境留人、让效益引人、让感情动人”的良好氛围。
（三）关于人事人才工作服务企业问题
通过这次调研，局党组“百家企业人才需求调研”的决策，深得企业有识之士的赞许和欢迎。我们也深深感到：调研的过程，也是我们了解基层、体验基层、学习基层的过程，从而使我们进一步加深了对人才工作的认识和关注，优化人才环境是我们的本职，人才工作是篇大文章，大有潜力可挖。目前，社会在人才需求上存在“两个期待”：一是毕业生期待早就业、就好业，数年高校学习，家庭教育投资很大，急盼回报。另一个是企业期待找人才、求人才，企业发展和竞争离不开人才，求贤若渴已成企业明智之举。这就呼吁我们人事部门，应当很好地研究这个课题，找准催生、助长、扶强企业的切入点、服务点，一是要积极搭建平台，开辟上述“两个期待”完美结合的有效途径；二是加快人才开发，促进人才流动，优化人才环境，积极创建有利于人才创业的良好氛围。
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