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第八调研组
深入部分工商企业进行人才调研情况的汇报
根据局百家企业人才需求调研活动实施方案，按照分组任务表的要求，我们第八组从3月28日起至4月4日止，对安国、博野及保定市区五四三印刷厂等11家企业进行了调研，有关情况是：
一、人才需求情况
1．高级人才：药学专业3人，铸造专业2人，英语2人，工商管理2人，企策1人，阻燃带工艺1人，外贸2人。
2．中级人才：药学3人，机制2人，工商管理1人，生物制药2人，企管5人，橡胶3人。
3．初级人才：药学10人，电子4人，机械5人。
4．毕业生：橡胶工艺12人，机械5人。
5．技术工人：电工4人，橡胶5人，橡胶工艺10人。
二、企业反映
1、实在、及时、真切。《保定市人事局给全市各工商企业公开信》反映良好。走访的11家企业，对局党组书记、局长张莹同志的公开信评价：实在、及时、真切，是人事系统领导行为方式创新的第一次，真诚体现了对企业的服务精神。
2、简洁、效能、服务。这次调研企业反映方法简洁，不拖泥带水，不搞花架子，调研目的专一，服务方向明确。工作组每到一个企业，没有“开场白”，不搞繁琐的过程，不给企业找麻烦，受到企业的欢迎。企业反映，这样的调研活动，我们欢迎。
三、引发的思考
1、人才要解决“进”，还要设法留。如何留住人才是企业棘手的问题，往往人才来了留不住，短期行为解决不得力。
2、乡土人才为“不沉的航母”，企业开发畏难。乡土企业人才的特点是以本地人才为主、适应地域经济发展所形成，是本企业发展的主力，县（市）企业尤其欢迎本地人才数量的增长，但开发难度较大：一是学历低，培养过程长；二是企业受经济制约投入开发成本高，见效慢；三是急需相关部门
“给政策”、“搭平台”，使农村富余劳动力合理转移。
3、受传统观念支配，管理水平低。有的企业存在，一方面急需人才，另一方面“害怕”人才。客观上有的企业带有传统“作坊”意识，害怕企业生产技术“被窃”，影响企业的生存，宁肯处在低水平上对企业进行管理。企业这一自身问题需要完善、解决。
四、题外话
1、安国酒厂不缺人才，产品销路尚可，由于企业改制引发的问题，使企业不景气。
2、五四三厂不景气的原因也非人才影响，因举办查处问题不及时、不力（至今未定性），使企业丧失项目，陷入停产状态，企业反映强烈。
针对企业人才需求，更多更全面地为企业提供人才保障。
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